客户简介：

海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2016年海尔全球营业额预计实现2016亿元，同比增长6．8%，利润实现203亿元，同比增长12．8%，利润增速是收入增速1．8倍。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现有关各方的共赢增值。

发展挑战：

海尔集团自开启小薇创客战略后，对于各部门团队领导者能力的要求变得更高，海尔集团也需要更多管理人才带领团队发展，本次领越®领导力课程就是在此背景下实施。

培训目标：

• 通过领导行为( 领越®LPI)个人测评帮助领导者深刻认识自我

• 更好地认识和传播自己的价值观,发出自己的声音

• 让行动与价值观保持一致,为他人树立榜样

• 理解愿景、战略与目标的关系,激发他人与自己分享共同愿景

• 找到挑战现状、引领变革、开创新格局的新机会与新方法

• 促进团队信任与合作,加速团队成员的成长

• 激励团队成员全身心投入工作,营造积极向上的团队文化

• 营造良好的团队氛围，掌握领导力提升的工具与方法,制定个人发展计划

关键成效：

本次课程结束后学员评价为满分，课堂上所分享的知识点与工具都非常的实用，课后即可落地实操。领越®领导力是英策管理者模型九大维度中的一项，海尔集团将会在后续逐渐引入其他多个维度的课程，给集团战略良好执行打下稳固基础。