沙漠掘金?沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程，该课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程，据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
沙漠掘金?课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

1.促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
2.掌握管理落地的基本模型
3.掌握团队目标的设定与协同达成的意义
4.掌握计划中的核心要素
5.掌握执行控制的内容和方法
6.掌握团队沟通协作的原则和方法
7.打破思维定式，培养学员精益求精、追求卓越的管理理念

企业中基层管理人员、一线主管、储备干部、业务骨干

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……



09:00-09:30	破冰分组	            探险小队分组、沙盘学习介绍

09:30-10:30	规则讲解	            沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:30-11:10	小队决策	            路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:10-12:00	沙盘体验	            第1-8天掘金之旅

14:00-14:10	小队讨论	            目前的问题在哪里？改进方法是什么？

14:10-15:00	沙盘体验	            第9-25天掘金之旅

15:00-15:15	茶歇时间

15:15-15:45	沙盘反思	            业绩盘点

15:45-17:00	沙盘改进	            讲师分享



【讲师分享大纲】



第一单元：业绩盘点

1.如果重来一次，会做哪些改善？

1)团队管理方面

2)目标设定方面

3)成员分工方面

4)沟通协调方面

5)团队冲突方面

2.沙漠掘金与企业运营的关系



第二单元：沙盘分享之团队分工

1.什么是团队？

2.群体如何变团队？

3.团队中的角色定位与分工

4.团队分工的原则



第三单元：沙盘分享之团队目标

1.什么是目标管理？

2.目标实现的五个关键因素

3.目标制定的原则和方法

4.目标制定从SMART到SAIL



第四单元：沙盘分享之团队沟通

1.为什么别人不采纳你的建议？

2.为什么口头答应可却没有实际行动？

3.团队沟通的四大原则：立场+信任+利益+情感



第五单元：沙盘分享之团队冲突

1.案例研讨：什么是团队冲突

2.小组讨论：团队冲突的原因分析

3.团队冲突的类型

1)建设性冲突

2)破坏性冲突

4.不同情况下的冲突处理



第六单元：不同阶段的团队管理

1.团队成立期的特点与管理方式

2.团队动荡期的特点与管理方式

3.团队稳定期的特点与管理方式

4.团队高产期的特点与管理方式 

5.团队管理的四个核心：立旗+树人+控势+用权